모바일, 빅데이터, 사물인터넷 등 정보기술의 발전은 세상을 바꾸고 있습니다. 많은 기업들이 이러한 변화의 소용돌이 속에서 살아남고자 야심찬 프로젝트를 시작하지만 결과는 실망스러운 경우가 대부분입니다. 새해에 야심차게 시작하는 여러분의 정보시스템 프로젝트의 성공을 기원하며 강의노트를 공유합니다^^
이제 회사들은 데이터를 기반으로 분석하고 소통하고 의사결정을 하고자 이를 위한 시스템 구축에 모두 분주합니다. 그런데 대부분의 정보시스템 프로젝트는 왜 실패할까요? 이 강의에서는 주요 실패원인이 개발부서(IT Leader)가 아닌 현업부서(Business Leader)에 있는 경우에 대해 집중적으로 알아봅니다.
정보시스템 프로젝트가 실패하는 가장 큰 이유는 비즈니스 리더가 정보시스템 프로젝트의 본질, 프로젝트가 가져오는 변화의 범위, 요구사항 파악의 어려움, IT부서의 업무 등에 대해 제대로 이해하지 못하기 때문입니다. 이런 어려움을 극복하고 성공적인 프로젝트를 이끌어내기 위해서는 IT-Smart 비즈니스 리더가 되어야합니다. IT-Smart 비즈니스 리더는 다음과 같은 원칙을 이해하고 지켜야합니다. 정보화란 무엇보다 “정보가 가치의 중심이 되는 과정”이기 때문입니다.
- 책임져라 (Accountability)
- 정보화의 본질을 이해하라 (Problem Definition)
- 모든 것을 바꿔라 (Scope of Change)
- 공유하고 재사용하라 (Value Creation)
- 제대로된 요구사항이 나올때까지 반복하라 (Requirement Determination)
- IT부서와 파트너가 되어라 (IT Governance)
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“Wireless 세상에서 음악을 즐기고 싶다면 Wireless세상에서 음악 즐기기로…”
Sangkyu Rho, PhD
Professor of Information Systems
SNU Business School
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